diff --git a/cat.md b/cat.md deleted file mode 100644 index c50b80d..0000000 --- a/cat.md +++ /dev/null @@ -1,286 +0,0 @@ -### 矿碎 -Filter cards -Fullscreen -10 概念 -商户需要怎样的管理系统? - -商户遇到哪些问题以至于需要管理系统? - -账单流水? 不需要 -人员管理? 不需要 -任务分配? 不需要 -商户目的并不是规范化自身, 而是盈利 -客户目的不是效率,而是结果 -两方体验优化都是要简化而不是增值增量 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -渐进式服务业务入门 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -信息差 -时间差 -时间价值伸缩性 -即兴消费 :: 餐点 酒水 零食 玩具 -体验消费 :: 婚纱照 奢侈品 -目标消费 :: 城乡 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -信息差无处不在 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -小众需求与拓展 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -关于论坛留不住高质量老用户的问题 -老用户的需求, 环境氛围的升级 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -线报 -线报接受者利益 -线报提供者利益 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -知识免费与知识盈利 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -项目早期进入者都处于较高水平, 不会浪费过多时间赘述信息 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -bbs app -时间预期 2 周以上 -利益预期 20 人购入*50 约 2000 -回收期较长, 维护期也较长 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -5 策划 -如何解决线下商户危机或困扰? - -竞争加剧, 以及网络分流 -如何解决客户困扰? - -乱收费 :: 维修类不是定价预售, 有增值空间的 -高价 :: 利益无关 -效率低 :: 利益相关,buff -服务质量低 :: 无法解决服务质量低的问题? 利益相关即可 -以上, 实为效率封顶限制在市场竞争中的必然, 或许唯有改变才能改变.. - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -升级能力等级与范围与域 - -能被度量的能力都不是有价值的能力 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -低阶生产力寻找输出口 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -接收低阶生产力并转化为高阶生产力 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -盈利方向 -功 > 信 -利 > 金/权 -急 > - -急功近利? eem? - -功名利禄? -祝词 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -11 执行 -强意志, 期望涨落 -期望峰值时对价值的重新衡量 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -权重集合 -如一些学校附近卖文具, 医院附近卖辅助器材,家长群卖课程, 辅导资料, 均是权重集合的表现 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -即兴消费 -是指本来无执行或消费意愿的受即时心理涨落峰值触动, 兴趣涵盖此列 -实例 -旅游区或车站卖特产 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -即兴消费与消除即兴消费 -通常, 几乎所有时间触发都属于即兴消费 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -攻略组 -高玩 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -网络助理 -网络操作助理能够实现哪些? - -能够解决哪些? - -存在价值? -急功近利中的急与近, 需要有,立即有, 愿为此付出高倍价 - -相对价值 -时间价值, 个人价值不对等, 此类涵盖所有服务业 - -服务业是对时间价值不对等的社会化分工 -服务业收益不能超出社会相对价值 -社会相对价值由满足度相互制约 -专业以外的都可以转化为服务业 -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -群策群力 -那么利益分配呢? - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -服务外包是否被期待? -解决问题并显著降低必然开支 -不会引发新的问题 -更高的效率 - -与软件工程外包的区别? -同服务行业一样, 人力成本开支是主要部分 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -更新 :: 以旧换新 -旧物品的初始附加值较高的如何更新? -更新带来的效益? -旧物品的拆解再利用? - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -一个暴利产品被赋予的文化意蕴越丰富, 越持久, 就像好酒发酵, 就会成为超高价格的奢侈品 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -张大胖 -喜欢就关注我，专注拆解网上赚钱项目。 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -2 eff -扩散方式 - -博客, 微博, 官网 -参与者分发 -参与者 -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -组织组队 -项目 > 组队方式 > 分发 - -项目细节实现思路 -参与方式, 分发方式, 酬付方式 -主动发起 -一个想法 -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -3 生态竞争 -另一种形态的远程协作 -并非通勤不便为压缩起步成本而组成的工作组, 在通过远程协作的项目是尝试性的, 允许失败的, 可放弃的 状态下. 降低入门要求获得更多活跃基数的形式 -其中, 如招募/组织/试职门槛,, 宣发/测试门槛 - -远程协作需要什么条件? - -基本的环境氛围 -缓冲资金 -非特定实质的作业 -对效率的期望 -而此形态下的兼职以上都不需要有 - -综上, 对效率提升并不意味自由, 反而可能增重原有作业量 ,真正有意义的本质是自由化/虚拟化/数据信息组构 - -综上, 虚拟化信息组构并不需要传统坐班形式, 同时也使职业自由化可实施 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -办公室有什么? - -仪式性, 环境氛围, 驱动力 -即时交流 /精准高效交流 -环境相性, 干扰排除, 助益/辅助 -远程有什么 - -场景自由度 -时间自由度 -隐私性 -网络有什么? - -任务伸展 -协作调度, 即时处理 -经验正反馈 -信息汇总/数据集中 -想法放大, 事务推动 - 低势能跃迁 -人员流动性, 负担转移, 招募/入职低成本 -效率分析 -横向扩展 -同时也必须是办公室协作工具 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -现有的工作室缺少什么 -客户来源 -最优供应商 - -在自然竞争中增加生存优势削减无关消耗 -没有进化驱动的必然淘汰 -而错误进化方向的也将淘汰 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -3 推演 -BOSS 员工 合作者 协作者 投资者 参与者 -执行层 管理层 决策层 分别获得什么好处? - -标准组织 体制组织 职能部门 大小规模状态下分别有何利害? - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -// 实现坐班基本 -// 放大远程效益 -// 发挥网络特性 -// 从网络组织开始 -远程的构成, 远程的条件, 远程的弊端, 远程工具的使用条件 -远程工具在非远程条件下使用的价值 - -发挥网络特性, 即时分发/梳理/集中存储 -招募成员/扩展外部程式/对接 -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card -任务聚合分发 ? -tower, 钉钉, 飞书, 微信, QQ, 邮件 - -通讯会议 ? -钉钉, 飞书, 微信, QQ, - -创意 /灵感推演? - -聚积性主动演化? - -群体/组队/招募 /公示? -官网/群/官网程序/项目组/GITHUB - -即时同步协作/可见性/环境氛围 - -Added by InvisibleFuture -Press enter to move this card